2002年年底，数字水处建设部提出了推进市政公用行业市场化改革的化水意见。加快了市政公用行业的业助业改革步伐。原本作为城市福利的力污理行水厂也就相继而上马，成为城市生活的数字水处重要组成部分，提高了现代人的化水生活水平。

截止到2008年5月底，业助业全国建成并运营1408座污水处理厂，力污理行这其中还不包含在乡镇、数字水处工厂、化水以及各类的业助业污水处理厂。根据中国水网《我国污水处理BOT项目市场报告》分析，力污理行随着“十一五”规划的数字水处逐步落实，各地的化水县级污水处理厂建设脚步也在加快，这样保守估算，业助业截止到2010年底，我国至少将有近3000座污水处理厂建成并运营。

一方面要多快好省的建设污水处理厂，另一方面，为了整个民族和国家的长远利益，在“十一五”规划纲要提出，“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20％左右、主要污染物排放总量减少10％。这也是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择，是推进经济结构调整，转变增长方式的必由之路。

但是，如此庞大的新增污水厂数量，势必将对节能减排的总量控制目标形成一定程度的挑战。面对这样的挑战，又有什么样的灵丹妙药呢？

都说21世纪是信息时代，也许打开新增污水厂总量与节能减排之间矛盾的钥匙，就是信息化的技术。

关于污水处理厂节能降耗这点，北京清华规划设计研究院的污水厂智能监控系统（EICA，Energy-Saving Instrument Control and Automation）能够起到有效控制的作用。按照笔者的理解，该软件可以从水厂的日常运营层面、深度模型模拟和流程优化层面、远程多水厂控制管理层面实现对当前的单个污水厂、甚至是集团军污水处理厂的智能控制。

那么EICA是如何实现这三个层面的控制呢？首先是水厂的日常运营。这个系统是基于污水厂智能控制的一体化设备，也会包含我们所说的PLC等控制设备，在这个设备的基础上，采用具有专利技术的控制软件，可以实现对水厂日常运营层面的管理和控制。当然，这仅仅是停留在一个管理和控制的层面，对于我们节能减排的高远目标还需要第二个和第三个层面的帮助。

接着再看第二个层面，也就是深度模型模拟和流程优化层面。在日常运营管理和控制的基础上，结合了很多专利技术，例如基于“气量动态变化反馈控制原理”设计的鼓风曝气智能控制系统，基于整个水厂模型的全流程控制策略，泵站动态编组控制等方法。采用这些优化的方法，可以在2-3年内收回软件投资的成本，同时还可以节约大量的电耗以及一些不必要的耗损。真正的提升整个水厂内在的管理水平。

而最令水务大集团感兴趣的，还是采用B/S（浏览器/服务器）架构开发的集团化控制管理系统。这样，就能实现集团化水务公司运筹于帷幄，决胜于千里之外的目标。某个水厂如果有异样，也会有短息系统自动将情况发送到相关管理人员的手机，实现真正的实时监控。

在这三个层面下，EICA为水厂管理增加了很多的工作精度，优化了工作流程和管理方式。同时，也为节能减排战略方针的落地提供了保障。

此外，在IT和水业结合的领域也有很多公司的很多产品，他们分别为为水业运营、控制、预警等各个方面提供了效率话的保障。我们也坚信，在不久的将来，水业会更加合理的运用好IT产业带来的帮助，推动整个行业更快更好的发展。

(责任编辑：综合)